Min erfaring gør at jeg kan hjælpe jer med en bred vifte af kompetancer som alle vil bidrage positivt til jeres bundlinie
Projektledelse og etablering af projektledelses modeller som sikrer at jeres projekt bliver færdige til tiden og indenfor budget. Jeg benytter Stage Gate modellen med veldefinerede kvalitetsmål løbende gennem projektet
Kortlægning af processer. Ofte kan processer virke som en uoverskuelig labyring, men med kortlægning og ofte små ændringer bliver ruten logisk. Jeg lægger vægt på et push setup hvor alle overdragelser skubbes videre i processen hvorved spildtid undgås.
Tilpasning af organisation med fokus på samarbejde og flade strukturer. Lederen i centrum som driver alle opgaver bliver ofte en flaskehals. Jeg benytter en cirkulær organisationsmodel med få lag, og høj grad af selvstyre.
Design med fokus på produktet uden at tænke produktionen ind fra start kan resulterer i en produktion der kan sammenlignes med en uendelig række one-offs. Er produktion tænkt ind fra start kan der hurtigt effektiviseres med serieproduktion fordele.
Lean handler grundlæggende om at undgå spild. Jeg sikrer balancen mellem reduktion af spild og kontrol. Jeg benytter mig af konstante små forbedringer som skaber her og nu resultater og overtid sikrer den rette balance.
Lyder ovenstående bekendt men svært at håndtere i en travl herdag så giv et ring.
Strukturet leder og projektleder
Viden og erfaring fra både design og produktion
International erfaring fra flere forskellige kulturer og tæt samarbejde med primært Kinesiske og Amerikanske kollegaer og samarbejdspartnere
Stærk forrretningsforståelse; business case, time to market, værdid skabelse
Samspil mellem R&D og produktion
Erfaren personale leder med fokus på motivation og hold ånd
Opbygning af teams fra bunden
Uformel ledelsesstil
Fokuserer på de individuelle styrker og kompetancer for at berige teamet
Aktiverer individets potentiale gennem delegering og vejledning
Copyright © All Rights Reserved